В преддверии наступающего 2026 года Новострой-СПб узнал у ведущих застройщиков, с какими итогами они провожают уходящий 2025 год и какие планы строят на предстоящий период.
Сергей Терентьев, директор департамента недвижимости «Группы ЦДС»:
В 2025 году на рынок сильно повлияло продолжение прошлогодней истории с ограничением льготных ипотечных программ. В первой половине года мы видели тот же тренд на падение спроса и были вынуждены прибегнуть к акционным инструментам, чтобы привлечь покупателей с «живыми» деньгами. Выбранная стратегия продаж позволила нам получить по итогам года результаты, соответствующие нашим планам.
Во второй половине 2025 года ситуация стала более динамичной. Среди покупателей выделились две активные группы. Первая — держатели депозитов, закрывшие их после снижения ключевой ставки. С августа они стали оказывать заметное влияние на продажи. С сентября-октября к ним добавилась вторая группа покупателей — люди, решившие приобрести недвижимость после новостей о новых корректировках семейной ипотеки. Каждое заявление на эту тему серьезно подогревает активность на рынке, побуждая часть покупателей приобретать квартиры в большей спешке, чем они изначально планировали.
В октябре мы увидели очень серьезный всплеск таких покупок, вернувший долю ипотечных сделок в нашем портфеле с 50% в начале года до 80%, являвшихся нормой полтора года назад. Одновременно с этим снизилось количество покупателей с «живыми» деньгами из-за замедления темпов снижения ключевой ставки.
Третий фактор, который влияет и будет влиять на рынок — продолжающееся сужение предложения. При текущем активном спросе оно быстро вымывается. Это уже приводит к ужесточению условий продажи у многих застройщиков. В последнее время у нас также произошло несколько ощутимых подорожаний большинства объектов.
В следующем году тенденция на изменение условий семейной ипотеки будет сосуществовать параллельно с сужающимся объемом предложения. Это создаст на рынке интересную ситуацию. С одной стороны, с 1 февраля меньше людей смогут приобрести квартиру с помощью семейной ипотеки. С другой стороны, мы будем видеть продолжающееся сокращение объема предложения. Можно только предполагать, какой тренд в итоге победит и будет больше влиять на цены.
На мой взгляд, минимальный объем предложения даже при слабом спросе может снова подтолкнуть цены вверх. Это, в свою очередь, вызовет очередной всплеск ажиотажа среди покупателей, желающих вложить средства в недвижимость до ее нового подорожания. Все это, к сожалению, будет работать не в пользу покупателей.
Надежда Ильина, директор по развитию ГК «Лидер Групп»
– Ключевая ставка 21%, пересмотр ипотеки с господдержкой и неопределенность на рынке — были теми экономическими вводными, с которыми строительная отрасль входила в 2025 год. Естественно, что в таких условиях мы не питали иллюзий относительно его перспектив. Но в целом, со всеми вызовами мы справились. Те проекты, которые планировали запустить в 2025 году, выведены в продажи. Так в рамках жилого квартала «АЭРОСИТИ», компания приступила к реализации сразу двух новых жилых комплексов: «Аэросити 7» и «Аэросити Life». Еще одна премьера связана с выходом в новый регион – г. Калининград, где ГК «Лидер Групп» приступила к реализации «горизонтального» небоскреба «ТриАрт Резиденс».
В первой половине 2025 года практически в равной доле с семейной ипотекой спрос поддерживали программы рассрочки. А уже с конца июля, когда ключевая ставка впервые за долгое время опустилась до 18%, рынок получил приток новых клиентов за счет перетока средств с банковских вкладов, которые стали для россиян менее привлекательной инвестицией. По мере снижения ключевой ставки, данная тенденция только усилилась.
Дополнительным драйвером продаж второй половины осени стало озвучивание планов о пересмотре параметров семейной ипотеки в феврале 2026 года. Начиная с конца октября количество сделок начало расти внушительными темпами – по итогам ноября рост сделок в компании составил 16%.
Что будет влиять на рынок недвижимости Петербурга в будущем году? Можно предположить, что в январе 2026 года на фоне предстоящего пересмотра «семейной» ипотеки, интерес к данной программе сохранится на высоком уровне. А после 1 февраля, поведение рынка будет зависеть от динамики ключевой ставки. При существующем ключе 16,5%, банки готовы кредитовать россиян под 20%–21%. Такие условия интересны лишь тем покупателям, которые берут небольшие суммы на короткий срок.
Безусловно, мы не ждем, что в следующем году ставки вернутся к докризисным значениям, но с учетом пересмотра параметров семейной ипотеки, рынку необходим альтернативный инструмент поддержания спроса.
В 2026 году приоритеты компании сосредоточатся на нескольких ключевых направлениях. Прежде всего, мы продолжим комплексное развитие масштабного проекта «АЭРОСИТИ», в рамках которого помимо шести жилых комплексов (четыре из которых были сданы в 2025 году), «Лидер Групп» построила два детских сада, начальную и среднюю школы, а также амбулаторно-поликлиническое учреждение площадью 1600 кв. м. Также ожидается премьера в центральной части города, над которой компания сейчас активно работает.
В 2026 году определяющую роль на рынке новостроек по прежнему будет играть ключевая ставка. Если курс ЦБ на снижение будет продолжен, логично ожидать рост стоимости квадратного метра в пределах 12–14%, а по некоторым наиболее востребованным проектам и выше. Однако, даже если Центробанк сохранит текущий размер «ключа», цены на недвижимость будут расти сопоставимо уровню инфляции, удорожанию строительных материалов, НДС и прочих экономических факторов.
Эдуард Тиктинский, Президент Группы RBI:
– В 2025 году компания вывела на рынок рекордный для себя объем новых проектов, как в комфорт-классе, так и в элитном сегменте (а также в Курортном районе). Около 40% сделок по итогам этого года придется именно на проекты, которые стартовали во второй половине 2025 года.
Это наш личный рекорд по запускам. Мы активно расширяем продуктовое предложение, сбалансированно наполняя портфель объектами в разных сегментах. Такой рост – то, к чему мы стремимся в последние пять-семь лет.
Кроме того, отмечу, что на сегодня в земельном банке компании более 15 проектов в предпроизводственной стадии, с ориентировочными датами стартов от марта 2026 года и до 2028 года. Это порядка 500 000 кв. м общих площадей. Идет проектирование и подготовка. Ряд будущих проектов компании будет включать реконструкцию памятников и исторических зданий в историческом центре Петербурга.
Помимо жилья, в планах на ближайшие пять лет – еще порядка 15 объектов социального назначения на 3 500 мест. Проекты нового строительства социальной инфраструктуры нетиповые. Один из ярких примеров – новый корпус школы №14 Невского района (ул. Крыленко), который Группа строит в рамках социальных обязательств по проекту «Гений».
Анализируя итоги 2025 года, стоит отметить, что, в связи со сложившейся рыночной конъюнктурой, девелопмент стал «бизнесом финансовых моделей». Компании на фоне низкой доходности бизнеса перед тем, как запускать новые проекты, внимательнее просчитывают, какой объем жилья, какой размер очередей выводить на рынок, с какими темпами необходимо строить, чтобы освоение средств в строительстве коррелировало с входящим денежным потоком. Это переход к стратегии тонкой настройки каждого процесса, что свидетельствует о новом уровне зрелости и взвешенности отрасли.
Читайте также:
Итоги и прогнозы: массовое жилье прибавит в цене до 8%, высокобюджетное – до 15%
«Многие останутся за бортом»: в 2027 году новостройки могут подорожать еще на 25-30%
Блиц-опрос подготовила Алевтина Максимова
Дата публикации 29 декабря 2025
Оставить отзыв