Как правило, из заявленных объектов социальной инфраструктуры в новостройках к моменту заселения вводится лишь часть, поэтому эксперты рекомендуют интересоваться планами застройщика по созданию комфортной среды внутри жилого комплекса. Специалисты строительного рынка рассказали, где новоселы смогут пользоваться детсадами и школами сразу после получения ключей.
Генеральный директор ООО «Дудергофский проект» Василий Вовк отметил, что набор и качество инфраструктуры напрямую зависят от класса проекта и его масштаба. На сегодняшний день девелоперы все больше ориентируются и на такие параметры, как особенности расположения жилого комплекса и состав его жителей.
«При комплексном освоении крупных территорий, жилье в которых позиционируется как «эконом», спектр необходимой инфраструктуры становится гораздо шире, прежде всего в его социальной части, так как большинство проектов сегодня находятся на границах города либо за его пределами. Требуются новые садики, школы, медицинские и спортивные учреждения и т.п. А покупатели в последнее время стали более требовательны, поэтому наличие полноценной инфраструктуры в таких проектах становится обязательным условием для устойчивого спроса»
Анна Седельская, ГК «Прок»
Олег Сумбаев, генеральный директор группы SOLO, отметил, что в элитных жилых комплексах и клубных домах вопрос инфраструктуры, как правило, не стоит. Подобные объекты возводятся в престижных районах с развитой социальной, транспортной и торговой инфраструктурой. Сами проекты ввиду небольшого количества квартир не приводят к значительному увеличению населения и потому не требуют возведения, например, новых школ или поликлиник.
Сергей Мкртчян, директор отдела продаж ЖК «Александровский», рассказал, что планирование инфраструктуры идет еще до стадии согласования проекта. Подобные объекты застройщик вводит в эксплуатацию, как правило, тогда, когда у него сдана значительная часть жилых корпусов, и люди начинают заселяться.
Для жителей новостроек комфорт- и элит-класса девелоперы строят или организовывают строительство ресторанов, клубов, фитнес-центров, продовольственных магазинов высокого уровня. Для элитных объектов стандартные инфраструктурные решения выходят на более высокий уровень: например, не школа, а лицей с углубленным изучением иностранных языков и с более квалифицированными преподавателями.
«Ленстройтрест» реализует одновременно четыре жилых проекта: «Нью-Тон», «Янила Кантри», «Юттери» и «IQ Гатчина». Генеральный директор компании Александр Лелин рассказал, что посредством сотрудничества с ТСЖ и УК, административными структурами, учебными заведениями, жильцами, покупателями и арендаторами коммерческих помещений, компания отслеживает работу объектов.
Так, например, есть договоренности с руководством СПбГПУ и ФИНЭК о том, что они возьмут под свой патронаж муниципальную школу в «Янила Кантри» на 825 мест. Проектирование объекта планируется начать в 2015 году, а 1 сентября 2018 года школа примет первых учеников.
В «Юттери» было предложено объединить общеобразовательную школу на 375 мест и детский сад на 120 мест в единый комплекс. Более того, в школе планируется открыть отделения дополнительного обучения по спортивному, техническому, туристическому, художественно-эстетическому направлениям. Образовательные программы будут сформированы при содействии Администрации Колпинского района. Ввод в эксплуатацию детского сада и школы запланирован на III-IV квартал 2016 года.
Детский сад с музыкально-эстетическим уклоном откроется в Красногвардейском районе Петербурга к 1 сентября 2016 года. В учреждении будет 80 мест. Оно будет находиться в жилом ансамбле «Нью-Тон».
В «Янила Кантри» в качестве инфраструктурного объекта будет создан просторный парк по голландскому проекту общей площадью в 7 га, куда будут интегрированы объекты коммерческой инфраструктуры, а также реализована система спортивных кластеров. В числе спортивных площадок планируется построить 4 площадки для настольного тенниса, 3 волейбольно-баскетбольных площадки, площадку для большого тенниса, площадку для стритбола, площадку для дворового футбола, площадку для детского паркура.
Кроме того, компания «Ленстройтрест» следит за наполнением коммерческих помещений: они сдаются в аренду, а не продаются. Это главная гарантия того, что у жителей действительно будет обещанный медицинский кабинет или банк, а не винный магазин.
Генеральный директор ООО «ЗенитСтройИнвест» Дмитрий Сухотин рассказал, что на объекте «Академ-Парк» будет построен детский сад на 180 мест. Планируемый срок сдачи - конец 2015 года. На территории комплекса будут оборудованы места для отдыха, очищен и облагорожен пруд, вокруг которого будет создана прогулочная зона. Была реконструирована футбольная школа «Смена». Сейчас ведется активное строительство гостиницы-интерната для воспитанников школы.
В конце Ленинского проспекта возводится крупный ЖК «Огни Залива». Как отметил генеральный директор ООО «Дудергофский проект» Василий Вовк, в первой пусковой очереди в двух корпусах жилого комплекса предусмотрено два встроенных детских сада на 75 мест каждый. Планируемый срок сдачи - конец 2014 года. Далее в квартале построят отдельно стоящий детский сад и две школы.
В ЖК «Александровский» также будут школы, детские сады, торговые и другие вспомогательные точки.
«Помимо стандартных объектов инфраструктуры мы планируем для своего проекта строительство катка, который будет доступен как жителям ЖК «Александровский», так и жителям Пушкина»
Сергей Мкртчян, ЖК «Александровский»
Артем Корзеев, специалист по связям с общественностью ГК «СДС», отметил, что отдельного внимания заслуживает вопрос парковочных мест, которые есть во всех проектах компании в достаточном для жильцов и гостей количестве. Парковки для каждого дома предусмотрены проектом и сдаются совместно с домом.
В жилом комплексе «Румболово-Сити» планируются спортивная площадка с новейшими уличными тренажерами, большая детская площадка, рядом с детским садом, расположенным в третьей очереди. В четвертой очереди предусмотрены площадки под коммерческую недвижимость, где будут открываться магазины, центры услуг. В пятом доме есть план сделать фитнес-зал с маленькой сауной на 5-7 человек и душевыми. Сейчас активно обсуждается проект постройки по периметру жилого комплекса велодорожки. Сроки сдачи инфраструктуры соответствуют срокам сдачи очередей комплекса, т.е. второй, третий и четвертый квартал 2015 года.
В клубном доме «Романов» предусмотрено коммерческое использование всего первого этажа - размещение филиала одной из крупнейших ретейловых сетей или иной мини-маркет. Сдача объектов инфраструктуры здесь также планируются вместе с домом.
«Сейчас специалисты компании «СДС» активно работают над созданием плана инфраструктурных объектов в жилом комплексе «Молодежный квартал». И чем раньше люди обратятся за покупкой квартиры, тем больше возможностей у них будет повлиять на то, какие инфраструктурные объекты в итоге войдут в проект»
Артем Корзеев, ГК «СДС»
Как отметил Николай Гражданкин, начальник отдела продаж ИСК «Отделстрой», все объекты социально-бытовой инфраструктуры в ЖК «Новый Оккервиль» возводятся параллельно с жилыми домами. К моменту заселения первой очереди уже обустроили парк с велодорожками и пляжем, а также достраивали детский сад. Вторая очередь была сдана одновременно с вводом в эксплуатацию спортивного комплекса с бассейном и ледовой ареной, в ней же открылся государственный медицинский центр и стоматология. Детский сад в тот момент уже активно функционировал. В первых двух очередях были открыты разнообразные объекты бытовой инфраструктуры. Сейчас строится школа по государственной программе «Социальные объекты в обмен на налоги». В 2015 году будет открыт второй государственный медицинский центр со своей машиной скорой помощи.
По словам заместителя управляющего ООО «КВС-ЮГ» Александра Шафранского, в рамках возведения микрорайона «Новое Сертолово» до 2020 года будут возведены два детских сада на 210 каждый, школа на 825 мест, физкультурно-оздоровительный центр с бассейном, спортивные, детские и прогулочные площадки, торгово-развлекательный центр, велодорожки, отдельно стоящий четырехэтажный паркинг с автоматической мойкой. В жилом микрорайоне «Ясно.Янино» до 2020 года построят 3 детских сада на 640 человек, школу на 1200 учеников. Также предусмотрено отделение банка, пункт бытового обслуживания, магазины. Будет организован районный пункт полиции.
.jpg "Планирование инфраструктуры идет еще до стадии согласования проекта")
Жители ЖК «Дом у Разлива», который реализует ГК «Прок», будут обеспечены собственной полноценной инфраструктурой – на первых этажах расположатся кабинет семейного врача, пункт охраны порядка, предприятия торговли и услуг. На территории комплекса построят (в порядке очередности строительства): пристроенную двухуровневую полузаглубленную автостоянку на 455 машиномест, открытую гостевую парковку на 100 автомобилей, автономную газовую котельную, собственный детский сад. Также будут оборудованы детские площадки, зона для отдыха и спорта, проведено устройство газонов и декоративных клумб. Срок сдачи объектов инфраструктуры – 2016-2017 гг.
Проектом ЖК «Шуваловский Дуэт» у ст. м. «Парнас» также предусмотрена закрытая дворовая территория, помещения для торговли и услуг на первых этажах, теплый подземный паркинг на 550 машиномест, наземная парковка на 225 автомобилей, детский сад на 220 мест, детский городок, спортивные площадки с тренажерами, устройство дорожек, прогулочных зон, а также озеленение общей площадью 14 000 кв.м. Срок сдачи объектов инфраструктуры – 2018-2019 гг.
Алексей Берников, маркетолог-аналитик ЗАО «Группа Прайм» рассказал, что в клубном квартале «Новая Скандинавия» предусмотрено создание детского сада, ресторана на берегу Нижнего Большого Суздальского озера и других функций, востребованных жителями квартала. Часть помещений имеют витринные окна и выходы на строящийся Суздальский проспект, поэтому в них могут открываться предприятия, ориентированные на проезжающих автомобилистов. В квартале «Новая Скандинавия» на сегодняшний день работают два продовольственных магазина (супермаркет и магазин фермерских товаров), детский развивающий клуб, частный детский сад, салон красоты, автомойка и шиномонтаж, лингвистический клуб для детей и взрослых (школа иностранных языков).
Эксперты настоятельно рекомендуют уточнять у застройщика, в какие сроки будут реализованы инфраструктурные объекты и на каком этапе сейчас находится их возведение. Если учреждение строится на территории Ленинградской области, полезно узнать, участвует ли застройщик в программе «Соцобъекты в обмен на налоги».
При этом застройщики говорят, что социальные объекты нет смысла вводить одновременно со сдачей первого дома. Пока идет передача ключей и ремонт в квартирах, может пройти год-полтора, и все это время детсады и школы не то чтобы будут пустовать, но будут заполнены лишь частично. Однако придется в полном объеме нести эксплуатационные расходы, выплачивать зарплаты персоналу.
Дата публикации 06 ноября 2014
